Huit mois après son élection à la tête de la CGEM et des affaires en série qui ont conduit à la remise en cause de son leadership, Salaheddine Mezouar tape littéralement du poing sur la table pour revendiquer sa méthode et renouvelle des promesses de résultats.
J’ai un style, et mon style est celui d’un management participatif. Je ne crois pas au surhomme, mais au travail collectif. J’aime valoriser les gens et leur faire confiance. Et dans une phase de transition, certes, il peut y avoir des ajustements. » Lors…
